創金機床VMC650加工中心鋼板伸縮防護罩

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  • 發布日期:2020-04-03 09:18
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詳細說明

我國正處于制造業轉型升級發展的重要階段,在機械制造企業中,優化成本控制管理手段,引進信息化技術自動化升級,對成本控制管理的質量和效率、降低人工成本與制造成本大有裨益。在具體做法上,借助物聯網、大數據、云計算等新技術,以大數據為例,在成本控制管理的時候,要全面準確的收集各類數據,并對其進行分析,找出合理的解決方案,減少企業的成本。此外,如對生產機械設備過程進行控制,可以使用自動化程度相對更高的數控設備,顯著地減少人工勞動強度。在柔性制造的基礎上,柔化生產管理,建立彈性生產體系,力求低消耗、率、零庫存。又或者聘請綜合能力強員工與使用通用性強的設備,綜合各個方面進行成本控制管理。

機械制造企業的規范管理、運作,離不開健全的成本控制管理制度。在機械制造企業成本控制管理中,要把握好三個關鍵點,一是建立完整的材料采購的規章制度。物資采購行為是機械制造企業成本管理的重要內容,為了進一步規范物資采購行為,健全企業材料采購的相關規章制度,可以使材料采購有章可循,避免材料損壞,降低材料損耗。二是建立產品生產工藝流程制度。加強機械制造企業質量管理與安全管理,遵循其規程處理相關事務。三是設備的管理和維護制度。為保機械制造生產設備正常安全運行,規定設備管理體制及機構設置,確保嚴格按照設備操作維護規程、標準使用與維護,在一定程度上可以控制機械制造企業的成本。需要注意的是,制度的建立和制度的執行要并重,這樣才能發揮成本控制管理制度的作用。


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